A360 – Modell Kernleistungen

Unsere onsite und nearshore Experten beraten und interagieren mit unseren Kunden in gemeinsamen Workshops, um deren Anforderungen zu verstehen und diese in klaren Konzepten zu visualisieren.

Dabei stehen neben technischen, auch fachliche und organisatorische Aspekte im Vordergrund, die längerfristig von Bedeutung sind. Die richtig gewählte Architektur und die Wahl der genau passenden Menschen und Prozesse, um diese Anforderungen umzusetzen, sind entscheidend für den Erfolg unseres Kunden.

Wir denken dabei auch an die Zeit nach dem Projekt und beraten unsere Kunden über langfristige Implikationen von neuen Vorhaben.

Unsere Expertise in der Software Entwicklung basiert auf über 1 Mio Stunden Erfahrung in der Umsetzung von hoch anspruchsvollen Anforderungen aus verschiedenen Industrien.

Unsere Mitarbeiter verfügen über 14 Jahre Erfahrung bei der Integration von Teams, welche genau zu unseren Kunden passen. Diese Teammitglieder erhöhen in einem ersten Schritt substantiell die Entwicklungskapazitäten unserer Kunden und senken die Kosten.

Was noch wichtiger ist: Es werden langfristige Werte geschaffen, die durch erhöhte Flexibilität, lernende Organisationen, adaptierbare Services sowie eine vertrauensvolle Partnerschaft geschaffen werden. Jede unserer Kooperationen ist anders, jeder Kunde hat seine Prozesse, Methoden und Anforderungen, aber auch eine eigene Strategie und Kultur, welche wir bei Auswahl des Teams und / oder des Projektstaffings berücksichtigen.

Software Entwicklung geht heute weit über die reine Programmierungsarbeit und das Testing – die pro-aktive Begleitung jedes Nearshore Teams besteht neben der Beistellung eines qualifizierten Scrum Masters, im konstanten Coaching aller Beteiligter.

Bei neuen Projekten oder Produkteinführungen wird oft nur bis zur Einführung gedacht, alles steht im Fokus einer raschen Umsetzung.

Time-to-market ist wichtig und Prozesse können beschleunigt werden, aber eine Gesamtbetrachtung des Lebenszyklus zeigt, dass in den meisten Fällen die Folgekosten für die Organisation unterschätzt oder gar vergessen werden.

Wir helfen unseren Kunden nach der Implementierung ihrer Vorhaben ein optimales Kosten-Nutzen Verhältnis zu schaffen, indem wir sie bereits vor dem Beginn des Projektes beraten und/oder die Weiterentwicklung und den Betrieb aus einer Hand übernehmen.